I fondi pensione servono a raccogliere, gestire ed erogare il denaro raccolto in maniera aggiuntiva rispetto a quello maneggiato dagli enti pensionistici obbligatori. Fino a qualche anno fa sono stati principalmente legati a specifiche categorie, come le banche e le assicurazioni, o a singole aziende che introducevano esperienze già realizzate in altri Paesi. Chi ha cominciato a lavorare dal ‘93 (l’inizio della riforma) non potrà probabilmente farne a meno, perché è quasi certo che la futura pensione pubblica non assicurerà loro un adeguato livello di vita. A ragione si può quindi parlare di un settore strategico, con cui giustamente la finanza etica dovrà misurarsi. Ma …

Se il mezzo ha la stessa importanza del fine, allora il partner scelto per giocare l’intera operazione ha la sua importanza, e il percorso anche …

Di seguito proviamo a chiarirne i motivi … voi potete esprimervi nel referendum a fianco

Trattamenti di fine rapporto.pdf

I numeri di Dicembre (ad oggi 14958 visite e meno di 10 commenti) lo confermano: la base dei lettori non usa lo strumento blog come un luogo di scambio, ma come fonte di notizie; noi proviamo ad insistere sulla relazione reciproca.

Quindi nei prossimi giorni vedrete apparire sulla destra della home page domande secche, volutamente semplificatrici, alle quali potrete rispondere in maniera altrettanto sintetica: una sorta di referendum sulle principali caratteristiche di Banca Etica. Su alcune posizioni generali (fondi pensione, valutazione sociale, fondi etici, partecipazione) presto ci conteremo.

Finansol si offre come catalizzatore delle differenze che in banca non emergono; non sostituirà la – tanto importante – voglia di vederci per confrontarci, ma ci aiuterà e aiuterà la struttura operativa a capire quale sia l’orientamento dei più.

E’ un gioco e lo sappiamo, quindi val quel che vale. Ogni suggerimento per migliorarlo sara’ benvenuto

La Tobin Tax è la proposta di tassazione delle operazioni finanziarie (valutarie) di breve periodo per arginare la deriva speculativa dei mercati. Nasce negli anni ‘70 da una riflessione del premio Nobel James Tobin ed è stata oggetto di una vasta campagna della società civile mondiale. Per saperne di più puoi cliccare qui.

Banca Etica dice spesso di avere una sua Tobin Tax sul microcredito: si riferisce alla possibilità data al sottoscrittore di fondi di Etica Sgr di rinunciare ad una parte di rendimento per devolverlo ad un fondo per il microcredito. Ciò non ha nulla a che vedere con la Tobin Tax:

- che e’ un atto di regolamentazione pubblica dei mercati, non una forma di beneficenza;
- che colpisce gli investitori istituzionali (fondi, banche ecc.) e non i singoli risparmiatori;
- che mira ai comportamenti speculativi, che ci si augura siano assenti da Etica sgr.

Bisogna fare attenzione a non cadere – magari in buona fede, ma con un eccesso di semplificazione – nelle stesse mistificazioni che sulla finanza etica fanno le altre banche. La Tobin Tax e’ un’azione di contrasto ai mercati finanziari per come essi funzionano oggi. Banca Etica lo sa bene, avendo anche sostenuto le campagne italiane sul tema. Un sostegno che dovrebbe continuare, anche attraverso la corretta promozione culturale dei contenuti della campagna verso i soci e clienti della banca.

Oggi si e’ aperto un tavolo governativo per discutere di Tobin Tax in Italia. La proposta e’ presente nel programma dell’Unione (a pag. 206).

E’ opportuno che Banca Etica si coinvolga pienamente su questa iniziativa, che è perfettamente coerente con l’idea di finanza etica che esprime la sua base sociale. Ed è invece molto diversa dalla filantropia anglosassone che portò alla ridicola risposta tremontiana alla Tobin tax (qualcuno se ne ricorda? la chiamarono de-tax …)

Si è acceso nelle settimane scorse – a Roma come a Padova, nei discorsi diffusi come su questo blog – il dibattito sulla partecipazione dei soci alla vita (imprenditoriale e culturale) di Banca Etica; succede in tutte le cooperative -anche se lo viviamo solo in quelle che ci appassionano di più – che le tante componenti della base progettino le linee strategiche della loro impresa e a volte dissentano da quelle proposte dal Consiglio di Amministrazione lamentando i limiti della loro efficacia.

Già durante l’ultima assemblea di Bari alcune note si erano distinte dal coro plaudente, e nei giorni successivi parecchi convennero con chi aveva osato (il termine non suoni provocatorio, descrive solo quanto accadde) far notare che la partecipazione al 2% non poteva accontentarci, che la certificazione SA8000 era un timbro buono soprattutto per chi non conosce il nostro approccio alla materia, che il denaro che i risparmiatori depositano doveva essere inteso come leva per una rivoluzione della filiera economica ormai improcrastinabile, che il rapporto col socio era il tratto distintivo della nostra impresa rispetto alle mille altre che si dedicano al “cause related marketing”.

Niente di nuovo, è quello che ci hanno insegnato gli attuali dirigenti quando ancora la base sociale non raggiungeva le dimensioni di una cittadina di provincia.

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